策划
一个方案主要讲清楚五个部分：人、财、事、物、法。不同活动，不同情境、设计到的人、财、物等资源不同，策划人员需要根据条件有倾向的制定方案或弥补方案以达到原定的目的，没有完美的方案，只有完美的执行，评定方案的好坏没有绝对的标准，也没有那个策划人员可以把所有细节和可能性都写在方案里面，就算你写了很多很多细节，篇幅很大，执行人员也只会看主要的那部分。个人认为方案的意义在于帮助执行人员梳理活动流程，明确活动目的，查缺补漏，尽量避免低级错误。针对每场活动的方案都是唯一的也没有什么绝对的标准，非要说标准的话个人提几点：条理流程清晰，分工责权明确，叙述简单直接，目的中心明确，资源搭配合理，后备预案常备，兼顾市场实情、人员能力、场地大小、合作方资源、客情关系和具体情况等因素。很多时候感觉方案策划和中医差不多，都需要很具每一场活动的各种因素对症下药，达到目的。
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