各人共鸣，大好人功德也可以获得奖分，可以筹备组织小勾当，详细内容。
累计之后可以做排名嘉奖、累计鼓励（兑换物资、现金、尚有神秘荣誉）； 有些尺度奖分奖券（以前每年年会抽一次奖。
之后汇报各人收上来的50元公司要为各人做什么， 积分抽奖 6、宣导中讲清楚积分的思维： 越尽力越幸运（一切的尽力是带来幸运的基本，强调操纵很简朴。
而是为了让企业雷锋不亏损，宣讲现场嘉奖奖券（提问：各人认为什么样的表示需要获得公司的承认？参加互动的一张奖券5分勉励，不是为了约束各人，公司凭据各人出钱的金额一倍出钱投入基金，按照本身企业环境确定出钱几多，怎么设计才气真的有效？ 项目型的员工薪酬绩效怎么做？ 原创绩效参谋邹晓文 中国绩效研究院专业参谋 拥有多年向导企业的绩效、薪酬落地履历 ，。
等着嘉奖就可以了。
收上来，一共收几多钱？公司出几多？每次快乐大会有几多钱奖品？） 收钱收券 8、问各人想要被承认，此处必需有预算发布给各人，我们来玩一个大于本身的游戏， 快乐大会 9、现场所影：留下印证。
答复的好的10分一张奖券） 积分榜 5、员工的角度应该做什么？ 熟悉尺度、切合尺度的记得申请、写奖券上交，各人集会游戏演出加抽奖，答复的只管好玩，此刻一年可以抽6次奖） 有才艺会组织勾当的同事的春天也来啦，有什么长处 （日常行为表示匹配分值，等着抽奖，任性嗨， （这个钱千万不是公司收的，不再是只靠天意） 快乐大会启航 7、现场问各人以为积分怎么样？现场每人都带钱了吗？每人拿出50块钱。
可能怎么厘革提出疑问，是为各人收集的第一笔快乐基金，想要得大奖吗？我们一起玩积分吧！可以再次提问适才共鸣过的尺度，问各人记着几条，也可以贴到文化墙，我们要在事情中导入一个游戏式的模式积分式（好玩又正能量） 积分奖券 2、表明什么叫积分式， 积分尺度 4、怎么更换各人参加？ 各人共鸣尺度， 本日小编跟各人分享企业文化落地的打点东西积分式 积分式如何设计请点击小编之前写的文章： 如何快速落地企业快乐文化？ 那么本日要分享的是积分宣导的九条重点话术： 1、本日有个好动静汇报各人，这里小编也想听听在用积分的你们的想法和发起是怎么样的？接待留言！ 更多文章： 二线岗亭薪酬设计要这么做（提供模板） 针对打点层拟定的年薪制。
有些尺度加分，强调每张奖券就是一次得奖时机，现场发奖券，这个钱公司全部用在积分鼓励上。
事情不再枯燥） 快乐积分宣导 3、如何玩？ （拟定积分尺度之后，可能累计起来做文化风范，问问各人50元能做什么， 学员伴侣圈分享 各人在导入积分进程中，每两个月一次快乐大会。
各人的每一个好的表示都能获得浏览和承认，关于积分可否耐久导入。
